财务管理，到底管的是什么呢？
财务管理，顾名思义，管的就是财务！首当其冲的就是资金！那么我们就先说说资金管理。
不论你的公司在什么行业，做什么业务，你一定想收到的每一笔收入都流进公司，但是公司发展一定要花钱，那这就要做到“收”、“支”两条线：能用多少，看预算。至于留存的钱，是否要拿去理财，赚更多的钱，这就是财务管理中最重要的一项：资金管理。
但凡超过5个人的公司，创业者就不可能面面俱到了，一定有一些事情是需要完全放手给其他人做的，一旦放手，就意味着要监管，监管就要有标准，标准又包括结果的标准、过程的标准，那就一定开始有了工作流程……
要做的就是把控流程和制度，然而，这个流程到底好不好，是不是**的，稳固与否，这时就需要财务介入了解：
一、了解公司业务，根据业务情况分割流程做预算；
二、根据了解的税务知识，考虑经营模式的税务成本；
三、分析客户结构和供应商的优劣，为企业**发展做支撑。
所以，除了前面说的资金管理，财务管理还有另一项重要工作：成本管理。
先不说每个企业财务管理的目标不同，就算是同一个企业，在不同时期，财务管理的目标都不一样。但可以概括地说，企业财务管理的目标就是为实现企业创造财富（或价值）这一目标服务的。所以，财务管理工作是保障企业健康发展、实现可持续增长的重要内容。
